Mon rôle

Quand une activité évolue,

l’administratif, l’organisation et la communication ne peuvent plus être laissés au hasard.

Mon rôle consiste à poser de la clarté là où c’est nécessaire, pour que l’ensemble tienne, respire et avance.

👉 Parfois sur un seul aspect.
👉 Parfois sur les trois, quand tout est lié.

Chaque mission ou mandat est diffèrent: parfois ciblé, parfois global.

Les 3 piliers

L'administratif:

Pour que tout soit clair, suivi et maîtrisé.

J’interviens pour structurer et remettre de l’ordre dans l’administratif du quotidien,
celui qui s’accumule vite quand une activité évolue.

Concrètement, cela peut inclure :

la mise en place ou la reprise de dossiers et documents
l’organisation des flux (facturation, suivis, échéances)
la clarification des processus existants
la création de supports simples pour ne plus tout garder en tête
Et tout autre idée que tu souhaites développer ou mettre en place.

L’objectif n’est pas de complexifier, mais de sécuriser et fluidifier.

L'organisation:

Pour transformer le flou en structure tenable.

C’est souvent ici que tout se joue.

J’accompagne les personnes et projets qui ont :

trop d’idées en même temps
une activité qui repose encore sur elles seules
une organisation devenue bancale ou inefficace

Mon travail consiste à :

poser un cadre clair
prioriser ce qui compte vraiment
structurer les projets, les tâches et les temps
rendre le quotidien plus lisible et plus respirable

Sans rigidité. Mais avec une vraie colonne vertébrale.

La communication:

Pour que le message soit clair, cohérent et aligné.

Je n’interviens pas pour “faire du bruit”, mais pour poser les bases d’une communication juste.

Cela passe par :

la clarification du message/objectif
la structuration des contenus (cohérence)
l’alignement entre ce qui est dit et ce qui est réellement proposé
La présence régulière

Je ne gère pas les réseaux sociaux à la place des client·e·s. Je les aide à savoir quoi dire, comment, pourquoi et quand pour que leur communication devienne un outil, pas une charge.

Comment j'interviens

Les trois piliers peuvent être travaillés ensemble ou séparément, selon les besoins et le moment.

Les mandats peuvent être ponctuels: pour structurer, clarifier ou débloquer une situation.
Ou s’inscrire dans la durée, sous forme de partenariat.

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